La compañía refuerza su modelo de gestión Lean junto a Würth Industria España, con quien mantiene una colaboración de más de 15 años
Lancor Motores Eléctricos sigue avanzando en la optimización de sus procesos internos con la mejora de su sistema de gestión de materiales mediante la integración de tecnología RFID e iDisplay en su sistema Kanban, en colaboración con Würth Industria España.
Este avance supone un paso más en la evolución del modelo logístico de la compañía, alineado con su apuesta por la industria 4.0, la digitalización y la mejora continua, pilares fundamentales de su estrategia industrial.
Mayor trazabilidad, visibilidad y eficiencia
La incorporación de RFID (identificación por radiofrecuencia) y sistemas visuales digitales permite a Lancor:
- Mejorar la trazabilidad de los materiales en tiempo real
- Incrementar la visibilidad del flujo logístico
- Optimizar la gestión de stocks y reposición
- Reducir errores y tiempos de gestión
- Aumentar la eficiencia operativa en planta
Esta evolución tecnológica refuerza el sistema Kanban, una herramienta clave dentro del enfoque Lean implantado en la organización, permitiendo adaptar el flujo de materiales de forma más ágil, precisa y automatizada.
Una relación basada en la confianza y la mejora continua
Más allá de la innovación tecnológica, este proyecto refleja el valor de una relación de largo recorrido basada en la confianza y la colaboración. Lancor y Würth Industria España llevan más de 15 años trabajando conjuntamente, desarrollando soluciones que han evolucionado de manera progresiva para adaptarse a las necesidades del entorno industrial actual.
Durante este tiempo, ambas organizaciones han compartido proyectos, retos y aprendizajes, consolidando una forma de trabajar basada en la cercanía, la mejora continua y la búsqueda conjunta de eficiencia y competitividad.
Innovación aplicada a la realidad industrial
La implementación de RFID e iDisplay no responde únicamente a una apuesta tecnológica, sino a una filosofía clara: aplicar la innovación de manera práctica para mejorar el día a día de las personas y los procesos.
Este tipo de iniciativas permiten a Lancor avanzar hacia un modelo industrial cada vez más:
- Conectado
- Automatizado
- Flexible
- Orientado al dato
- Centrado en las personas
Compromiso con un modelo industrial avanzado
Integrada en NERgroup, Lancor continúa impulsando un modelo organizativo e industrial donde la tecnología, las personas y la colaboración juegan un papel clave en la construcción de una empresa más competitiva y sostenible.
La compañía seguirá trabajando junto a sus partners estratégicos para identificar nuevas oportunidades de mejora, convencida de que el progreso industrial se construye desde la confianza, la cooperación y el aprendizaje compartido.
