En Lancor Motores Eléctricos queremos compartir una reflexión que conecta profundamente con nuestra manera de entender la empresa y con el modelo organizativo que hemos construido junto a NER Group. Recientemente, NER publicó el artículo titulado “He aprendido que un entorno de trabajo digno no se decreta, se construye a diario”, escrito por nuestro coordinador Ander Butrón, donde expresa aprendizajes clave sobre el tránsito hacia la autogestión y el sentido de pertenencia al proyecto NER.
Este testimonio recoge una idea fundamental que también forma parte del ADN de Lancor:
un entorno de trabajo digno no nace de una norma, sino de las relaciones que construimos día a día entre todas las personas de la organización.
Una filosofía basada en la confianza y en las personas
En sus palabras, Ander Butrón destaca que el camino hacia la autogestión ha sido un proceso intenso, lleno de aprendizaje personal y colectivo. Una evolución que ha reforzado valores que en Lancor consideramos esenciales:
- la confianza,
- la transparencia,
- la responsabilidad compartida,
- y la gestión basada en las personas.
La reflexión publicada por NER Group señala que formar parte del grupo significa integrarse en “un proyecto con propósito, donde el trabajo tiene sentido más allá de los resultados económicos”. Ese propósito es el que guía también nuestro día a día en Lancor: crear una empresa humana, participativa y comprometida con el entorno.
Un modelo que no se decreta: se practica
Desde nuestra transformación en cooperativa, en Lancor hemos apostado por un estilo organizativo alineado con el Nuevo Estilo de Relaciones (NER), donde las personas son el centro real de la toma de decisiones. Este modelo nos inspira a construir relaciones basadas en el respeto, el diálogo, la escucha activa y la corresponsabilidad.
Tal y como recoge la publicación original, este camino no siempre es fácil ni inmediato, pero es precisamente en los momentos de reto donde más se aprende y donde se fortalece la cultura compartida.
Crecer profesional y personalmente
El testimonio de NER Group subraya que la autogestión no solo transforma la forma de trabajar, sino también la forma de crecer como personas. Esta visión coincide plenamente con la realidad de Lancor:
- aquí no solo desarrollamos competencias profesionales,
- también aprendemos a colaborar, a gestionar desacuerdos y a construir juntos soluciones que beneficien a toda la organización.
El resultado es una empresa más fuerte, más cohesionada y más humana.
Una invitación a seguir construyendo cada día
En Lancor creemos profundamente que un entorno de trabajo digno se construye entre todas las personas, con cada conversación, cada decisión y cada paso que damos hacia adelante.
Esta nota de NER Group refuerza y pone en valor el esfuerzo que realizamos diariamente para que nuestra organización sea un lugar donde trabajar tenga sentido, donde exista coherencia entre los valores y la práctica, y donde las personas podamos desarrollarnos plenamente.
Seguiremos avanzando con la convicción de que:
la dignidad laboral, la autogestión y el propósito compartido no se declaran… se construyen juntos.
