每年，Lancor都有幸获得一次独特的体验：来自欧洲各地的公司来到我们的工厂，亲眼目睹我们的企业文化是如何运作的。
这些访问的重点不仅在于了解我们如何制造电机，还在于了解我们如何工作、如何组织自己以及如何相互联系。因为在Lancor，创新不仅体现在我们的产品中，也体现在我们的管理模式中。
以人为本的模式
成为奈尔集团的一员，意味着要致力于建立一种不同风格的关系，这种关系的基础是：
- 承诺和自我管理，赋予团队决策权。
- 透明和集体发展，创造以信任为基础的环境。
- 横向关系，包括内部关系以及与供应商和客户的关系。
在这次会议上，我们分享了我们作为合作社的经验、我们在自我管理团队中的工作方法，以及我们如何建立一个优先考虑合作和分担责任的模式。
在行动中看到它，而不仅仅是聆听它，会给人启发、惊喜和改变。
