Chaque année, Lancor a le privilège de vivre une expérience unique : la visite d’entreprises de toute l’Europe qui viennent dans nos installations pour voir, de première main, comment fonctionne notre culture d’entreprise.
Ces visites ne visent pas seulement à découvrir comment nous fabriquons des moteurs électriques, mais aussi à comprendre comment nous travaillons, comment nous nous organisons et comment nous sommes en relation les uns avec les autres. Car chez Lancor, l’innovation n’est pas seulement dans nos produits, mais aussi dans notre modèle de management.
Un modèle basé sur les personnes
Faire partie du groupe Ner, c’est s’engager dans un style de relations différent, basé sur.. :
- L’engagement et l’autogestion, qui permettent aux équipes de prendre des décisions.
- Transparence et développement collectif, création d’un environnement où la confiance est la base.
- Relations horizontales, tant en interne qu’avec les fournisseurs et les clients.
Au cours de cette conférence, nous avons partagé notre expérience en tant que coopérative, notre approche du travail en équipes autogérées et la manière dont nous avons construit un modèle qui donne la priorité à la collaboration et au partage des responsabilités.
La voir à l’œuvre, et pas seulement l’écouter, inspire, surprend et transforme.
