Chez Lancor Motores Eléctricos, nous entamons l’année 2026 en réaffirmant notre conviction la plus profonde : les personnes sont toujours prioritaires. Dans ce cadre, nous présentons officiellement le Plan de Défis Communs (PRC) 2026, un document stratégique construit de manière participative par toutes les équipes qui font partie de l’organisation.
Ce plan définit les objectifs qui guideront notre travail tout au long de l’année, en parfaite adéquation avec notre réflexion stratégique, nos valeurs coopératives et la vision commune qui guide notre travail au quotidien. Loin d’être un exercice formel, le PRC reflète la manière dont nous concevons l’entreprise : une communauté de personnes qui construisent l’avenir ensemble.
Un plan élaboré grâce à la participation et au dialogue
L’élaboration du PRC 2026 a été un processus collaboratif, où chaque équipe a contribué par ses réflexions, ses propositions et ses priorités. Cette participation active renforce notre modèle organisationnel, basé sur la transparence, l’implication collective et la coresponsabilité.
Lors de la présentation officielle, ce sont les équipes elles-mêmes qui ont partagé le contenu du plan. Elles ont expliqué les objectifs fixés, clarifié les doutes, débattu des points de vue et partagé les aspects clés qui permettront de relever les défis fixés. Cet exercice de dialogue interne démontre la conviction de Lancor de construire de l’intérieur, d’écouter et de promouvoir le talent de chacun.
Un modèle d’entreprise centré sur les personnes
La PRC 2026 s’inscrit dans une philosophie qui a guidé notre évolution ces dernières années : l ‘entreprise comme outil de transformation positive de la société. Depuis notre transformation en coopérative, nous avons opté pour un modèle plus humain, participatif et soucieux de notre environnement.
Chez Lancor, nous pensons qu’une entreprise ne se mesure pas seulement à ses résultats, mais aussi à l’impact qu’elle a sur les personnes et la communauté. Chaque décision, chaque projet et chaque innovation découlent d’un principe fondamental :
Les gens d’abord.
Cette compréhension de l’économie et de la gestion organisationnelle – que nous partageons en tant que membres du groupe NER –nous pousse à créer un environnement où les talents sont valorisés, les idées entendues et les réalisations partagées.
L’ambition et l’engagement à l’horizon 2026
Le PRC 2026 fixe un cap clair et partagé pour la nouvelle année, renforçant notre volonté de continuer à progresser dans l’amélioration continue, l’efficacité, l’innovation et la proximité avec nos clients. Les défis sont définis, mais surtout ils sont assumés et partagés par l’ensemble de l’organisation.
Chez Lancor, nous croyons fermement que l’avenir se dessine à partir du présent et qu’il ne peut être construit de manière durable que s’il est construit par tous.
