En Lancor Motores Eléctricos, entendemos que la transformación digital no es solo una necesidad tecnológica, sino una evolución natural para seguir siendo competitivos, sostenibles y orientados al futuro. Por eso, llevamos tiempo impulsando un ambicioso Plan de Transformación Digital, liderado por nuestro equipo de Sistemas de Información IT, que recientemente fue protagonista en la revista Empresa XXI.
En la entrevista, se detalla cómo este equipo ha liderado una reflexión estratégica sobre el papel de los sistemas de información en la organización, abordando aspectos clave como la gestión de datos, procesos, personas y tecnología, y alineando estos elementos con los objetivos globales de la empresa. Este proceso ha incluido la aplicación de metodologías del Basque Artificial Intelligence Center (BAIC), como el enfoque BAICERS, para integrar inteligencia artificial en la toma de decisiones y la optimización de procesos.
Este ejercicio se ha desarrollado en el marco del programa de la Universidad de Deusto – Deusto Business School, y ha sido cofinanciado por los fondos Next Generation de la Unión Europea, lo que ha permitido involucrar a múltiples áreas de la empresa en un proceso transversal, colaborativo y con visión a largo plazo.
Claves del proceso de transformación:
- 🧩 Transformación cultural
- 💡 Mejora continua de procesos
- 🔐 Seguridad de la información
- 📈 Integración de sistemas
- 🧠 Formación continua del equipo
Este avance no sería posible sin el compromiso y liderazgo de las personas que forman parte del proyecto. Queremos agradecer especialmente a Leire Bardisa Jerez, José Luis Femia Utrera, Iñaki Bujedo Barreras, Daniel Sánchez Fernández, Yunior Lobo Zurbarán y Jesús Ángel Arranz Otero, por su implicación y visión en este reto estratégico.
“La transformación digital en Lancor no es solo una cuestión de tecnología, es una apuesta por el talento, la colaboración y la mejora continua.”
